Retroalimentación en el Coaching Ejecutivo
Cómo optimizar el Proceso de Retroalimentación, en el Coaching Ejecutivo, mediante el Modelo de Ventana de Johari
Mejora el proceso de comunicación con el coaching ejecutivo
y el modelo Johari
El modelo de ventana de Johari puede ser una herramienta
poderosa en el coaching ejecutivo para aumentar la receptividad a la
retroalimentación de la siguiente manera:
1. Ampliando el área de "Área Abierta": El
coach puede trabajar con el cliente para aumentar la conciencia de sus propias
fortalezas y áreas de mejora, así como su impacto en los demás. A través de la
autoexploración y la retroalimentación, el cliente puede expandir su
conocimiento sobre sí mismo y su comportamiento.
2. Facilitando la comunicación abierta: El modelo de
ventana de Johari también se puede utilizar para mejorar la comunicación entre
el coach y el cliente. Al alentar la transparencia y la apertura en la
relación, se establece un ambiente de confianza que permite una
retroalimentación más honesta y constructiva.
3. Explorando el "Área Ciega": El coach
puede ayudar al cliente a identificar aspectos de su comportamiento que pueden
ser desconocidos para él pero evidentes para los demás. Al reconocer y abordar
estas áreas ciegas, el cliente puede estar más receptivo a la retroalimentación
y más motivado para realizar cambios positivos.
4. Desarrollando la autoaceptación: Trabajar en el
modelo de ventana de Johari puede ayudar al cliente a desarrollar una mayor
aceptación de sí mismo, incluidas sus áreas menos conocidas o menos favorables.
Esto puede conducir a una mayor disposición para recibir retroalimentación sin
defensas, lo que a su vez facilita el crecimiento personal y profesional.
Al utilizar el modelo de ventana de Johari en el coaching
ejecutivo, se puede promover una mayor receptividad a la retroalimentación al
fomentar la autoexploración, la comunicación abierta y el desarrollo personal.
Dr. Silvano Leonardo
Master & Bridge Coach
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